Alfonso Mangione, Maria Concetta Lo Porto , Giuseppe Siino
Summary
I recenti eventi globali quali la pandemia da SARSCov-2, insieme alle evidenze dei cambiamenti climatici che coinvolgono l’intero Pianeta, hanno condotto ad una discussione in merito al modo con cui le comunità necessitano di convivere con la percezione dei rischi di disastro provenienti da agenti a loro esterni. All’ interno del significato innovativo ed in continua evoluzione del concetto stesso di resilienza, questo implica di essere preparati non solo a fronteggiare efficacemente i possibili disastri, ma anche di riuscire a ripristinare le condizioni iniziali con un sufficiente grado di soddisfazione condivisa. Inoltre, il forte processo di urbanizzazione che coinvolge ampie parti della popolazione mondiale conduce a focalizzare l’attenzione verso la resilienza da rischi da disastro al livello delle comunità urbane. La generale abilità di una comunità urbana di essere resiliente necessita di essere quindi modellizzata sulla scala più appropriata, e di coinvolgere le amministrazioni pubbliche e private di diverso livello, così come di prevedere la partecipazione dei cittadini. In questo articolo viene presentato un modello per la gestione della resilienza ai rischi da disastro in contesto urbano, basato su un approccio marcatamente multidisciplinare delle competenze. Il modello proposto si sviluppa su due direttrici principali, rispettivamente le singole reti di specifica competenza (direttrice orizzontale) e la sovrapposizione di più strati relativi a competenze differenti (direttrice verticale).
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